2月21日下午，孙俊主任带领省血液中心办公室、人力资源管理科（业务科）、献血服务科、体采科、成分室和财务科部门负责人在常州市中心血站调研街头无偿献血绩效管理工作。

    常州市中心血站曹伟春站长向孙俊主任一行汇报了常州市无偿献血及血站绩效考核管理情况。常州市从2009年开始取消了团体无偿献血指令性计划，医院临床用血基本来自街头无偿献血。为保证临床用血，血站主要从三个方面开展街头无偿献血工作：一是扩大献血者人群，提高工作人员的积极性和招募能力，提升采血点的采血量；二是采取提高服务技能，改善服务措施、完善服务环境等方式来保留献血者；三是通过召开献血者座谈会等方式来提高固定献血者的比例；2012年街头无偿献血占临床用血比例达93%。在采血绩效管理方面，血站将采血点分为三个组，组长实行竞争上岗，组员实行双向选择，按季度下达各组的血液采集量，每月对各组和组员的采集量在站内进行公示，按季度对各组进行绩效考核，与奖惩挂钩，在实施采血绩效管理的当月，血液的采集量比上月增加了10%。

    孙俊主任对常州市中心血站开展绩效管理工作所取得的成绩给予了充分的肯定。他指出，这种管理模式很好，极大地调动了血站员工的积极性和创造性，有力的推进了常州市无偿献血工作的开展。在调研过程中，孙俊主任一行还参观了常州市中心血站设在街头的两个采血点和站内工作场所。